Умение слушать как основа успеха

Рассмотрим пример Стива, который стал одним из двух вице-президентов компании, где он проработал почти всю свою жизнь. Он был жестким, надежным, лояльным и трудолюбивым...

Задача корпоративного лидера

Задача корпоративного лидера в этой связке - максимально прояснить желаемое конечное состояние дел, а задача советника - выработать комплекс средств достижения поставленных целей. Когда...

Создание консультативной сети

Создавая консультативную сеть, компетентный лидер принимает некую последовательность решений. Каждое из этих решений - своеобразный тест, который должен пройти советник для того, чтобы его...

Определение конфигурации консультативной сети

Путем выделения тех сил, которые одновременно важны и должны быть решены в определенной очередности, можно определить точную композицию необходимых стратегических, ситуационных, политических и личных...

Векторный анализ

Для анализа проблем, стоящих перед организацией, может быть применен самый простой четырехэтапный векторный анализ. 1. Вычленение препятствий для самостоятельного движения организации к идеалу. Препятствиями...

Выбор правильного типа и источника помощи

Первым шагом этого процесса является максимально тщательная оценка ситуации с честным признанием недостатков компании, как на организационном, так и на межличностном уровне, анализ политического...

Поведение

Ответственность, умение слушать, открытость и самоконтроль лежат в основе успешной работы с рекомендациями, но этих качеств недостаточно для длительной и эффективной работы. Недостающими ингредиентами...

Эмоции

Как правило, эмоции отражают человеческие ценности и глубинные убеждения, а иногда обозначают необходимость разрешить тс или иные давно назревшие вопросы. Однако наше поведение и...