Фондовая
группа «Пилот Капитал», председатель наблюдательного совета Александр
Мураховский
Фондовая группа Александра Мураховского одна из
первых в Украине начала создавать региональные инвестиционные фонды. В 2007
году была приобретена компания по
управлению активами и администрированию пенсионных фондов «Каскад-Инвест». В
управлении компании — шесть частных инвестиционных фондов с активами порядка 60
млн грн. Также создан первый в Запорожье корпоративный инвестиционный фонд с
публичным предложением — «Пилот-Портфолио», объем эмиссии которого составляет 70 млн грн.
Еще одно направление инвестирования группы —
медиа-проекты. В 2007 году открыт первый в Запорожье информационно-рекламныйтелеканал «ТВ-Голд», работающий в системе
кабельного вещания. Также была создана компания «Голд-Продакшн», которая специализируется на производстве видео- и
кинофильмов. В мае этого года на Хортице
компания приступила к съемкам телевизионного фильма по произведению Гоголя
«Тарас Бульба». По словам режиссера Евгения Березняка, бюджет картины составит
5 млн грн. Кроме телевидения, компания развивает интернет-услуги.
Отдельное
направление инвестирования — строительство и недвижимость. В 2007 году группа инвестировала
средства в строительство коттеджного
городка в Хортицком районе. Начаты работы по возведению офисного центра с общей
площадью 1300 кв. м.
Группа принимает долевое участие в развитии компании аграрного сектора. В
частности, для этих целей приобретен крупный земельный участок в Житомирской
области.
В 2008 году группа намерена вложить около 10 млн грн
врасширение провайдерской сети
для предоставления доступа к интернету. Также группа в 2008 году планирует продолжить
инвестирование в строительные проекты и выделить на эти цели порядка 30 млн грн.
Холдинг SBBI Group, президент компании
Борис Шестопалов
Борис
Шестопалов, — крупнейший хлебный игрок региона (владеет 50% акций ГК
«Хлебодар», а также полностью контролирует деятельность днепропетровского
хлебозавода №8). В апреле 2008 года укрепил свои позиции на этом рынке, выкупив
акции ЗАО «Золотой каравай», которое
владеет тремя хлебозаводами в Житомире. Сегодня вкладываются значительные
средства в модернизацию производства хлебобулочных и кондитерских изделий —
ведется реконструкция запорожских хлебозаводов
№3 и №5, которые успешно наращивают продажи, Хлебокомбината №1 (Запорожье), а также Бердянского хлебокомбината.
Холдинг «SBBIGroup» в
Запорожье инвестирует сферы жилищного и офисного строительства,
торгово-развлекательного сектора. В ближайшие годы планируется реализовать
сразу несколько крупных проектов. Один из них — возведение на побережье
Азовского моря (курорт «Кирилловка») спортивно-развлекательногокомплекса «Остров». Это уникальный по своему масштабу и объему привлеченных
инвестиций молодежный международный центр туризма.
В
Запорожье активно ведутся работы по строительству форматного торгово-развлекательного центра с
романтическим названием «Аврора». В
7-этажном здании на центральном проспекте разместятся торговые, ресторанные,
детские зоны, боулинг, кинотеатры, а также два этажа подземного паркинга, общей
площадью 25,5 тыс кв.м. Продолжается реконструкция здания ООО «Гамма» (ул. Победы) в крупный торгово-деловой центр с офисной
башней. Холдинг планирует частично реконструировать здание института
«Запорожский промстройпроект» в
офисно-торговый центр. Также планируется представление проекта развития Дома быта «Юбилейный», помещения
которого сегодня сдаются в аренду. Помимо этого, холдинг «SBBI Group»
предлагает инвесторам участие в венчурных фондах: SBBI Development, SBBI Premium.
Компания
«SBBI Group»
взяла на себя ответственность по решению ряда социальных проблем. Чтобы не допустить
загрязнения акватории Азовского моря неочищенными сточными водами, ведется
строительство в пгт Кирилловка водовода и очистных сооружений. Это будет первый
в Украине инфраструктурный проект, который реализуется исключительно за
средства частных инвесторов.
Торгово-промышленная
транснациональная корпорация «Керамист», генеральный директор Дмитрий
Зусманович
Бизнес корпорации «Керамист» разносторонний:
производство стройматериалов, возведение жилых домов, полиграфия и даже грузовые
перевозки. Благодаря расширению производства Издательского Дома «Керамист» и открытию филиала в Луганске, штат
сотрудников корпорации в 2007 году увеличился на 500 человек.
В 2007–2008 годах «Керамист» инвестировал средства в строительство
ряда жилых объектов в Крыму и Подмосковье. В частности, в Ялте идет строительство
многоэтажного жилого дома, куда вложено 44 млн грн.
Начат первый этап реконструкции «Запорожского комбината стройматериалов». На модернизацию его производства
в 2007 году корпорация потратила около 16 млн грн.
Инвестированы средства в строительство
автомойки «Керамист» по ул.
Таганской и в СТО по ул. Рельефной.
В конце 2007 года Yes» с видом на Днепр (объем инвестиций — около 2 млн грн.).
Также в Запорожье был реконструирован оздоровительный комплекс «Термо Керамист»
с баней, солярием, тренажерным залом и парикмахерской.
Всего
за 2007–2008 годы корпорацией «Керамист» было инвестировано около 27 млн
грн. Кроме того, ежегодно Дмитрий Зусманович выделяет не менее 600 тыс грн на
адресную помощь ветеранам, инвалидам и детям. Также недавно он взял под опеку
клуб элитарного кино «Восхождение», для которого впоследствии приобрели
большой экран, видеопроектор и решили вопрос с арендой
малого зала в запорожском Театре молодежи. Кстати, Театр молодежи также находится
под опекой «Керамиста». Дмитрий Зусманович выделяет средства и на организацию
международного конкурса молодых пианистов имени Владимира
Виардо.
Группа
предприятий ВВН-Украина, ОАО ПБК «Славутич», генеральный директор Петр
Чернышов:
Компанию ВВН-Украина можно назвать основным отраслевым
инвестором. За время делового партнерства с компанией ВВН на запорожском ОАО
«ПБК «Славутич» было установлено новое оборудование, закупленное у ведущих
компаний пивоваренной промышленности мира. Благодаря масштабным инвестициям,
производственную мощность предприятия увеличили более чем в три раза, и она
составила около 240 млн литров в год. Запорожский «Славутич»
преобразовался в ведущее предприятие европейского типа с эффективным
производством и высокой степенью автоматизации технологических процессов. В
2007–2008 году компания инвестировала в отрасль более 1 млрд грн. Еще около 965
млн грн намерены инвестировать до конца 2008 года. Основные направления
инвестирования: увеличение производственных мощностей (линии розлива) и
торговое оборудование (холодильники, КЕГи).
В апреле 2007 года «Славутич» и исполкомом
Запорожского городского совета подписали социальный договор о сотрудничестве по
инвестированию в развитие Запорожья. Договором предусмотрено финансирование «Славутичем»
городских нужд социальной направленности в 2007–2008 годах (на общую сумму
эквивалентную $300 тыс).
В 2007 году «Славутич» начал сотрудничество с
центральным стадионом Запорожья, который получил название «Славутич-Арена».
Компания выделяет $1 млн 600 тыс на его реконструкцию. В ближайшем будущем
намечен целый ряд дополнительных работ и проектов, нацеленных на модернизацию
стадиона. По договору, сотрудничество продлится пятнадцать лет.
«Славутич» участвует также и в благотворительной
деятельности, осуществляет спонсорские проекты. За пять лет на эти цели выделили
более $1 млн.
Крупнейшие региональные инвесторы
Днепропетровска
ООО «Международная строительная корпорация
(МСК) «Украина-Канада», генеральный директор Александр Криволапов
«МСК
«Украина-Канада» — инвестиционный лидер в сфере строительства. С 2005 по 2009
годы запланировано инвестировать 750 млн долл. При этом, город получит более 300
индивидуальных жилых домов (коттеджный район «Золотые ключи»), 350 квартир в домах средней этажности, ряд
таунхаусов, жилищный комплекс «Олимпик»
на 1500 квартир. С вводом их в эксплуатацию более 2000 человек получат рабочие
места.
Компания
создана в 2003 году канадской ESB
Developments и местной ООО «Днепрцентрстрой».
В ее состав входит 11 юридических лиц, что позволяет объединить возможности и
потенциал для более эффективного решения задач комплексного проектирования,
производства и поставки материалов, а также строительства.
Самый
масштабный проект ― крупнейший в Европе жилой коттеджный район «Золотые ключи». Строительство ведется
на площади более 260 га
в самом экологически чистом районе мегаполиса. Общая жилая площадь ― 275 тысяч
квадратных метров. Предусмотрены всесезонная социально-коммерческая
инфраструктура (начиная от магазинов и парикмахерских и заканчивая гостиницами),
охрана территории, рекреационные зоны и места отдыха (парки, озера),
собственная эксплуатационная служба и инженерные сети (газо- и водоснабжение,
телефонная связь, спутниковое телевидение, интернет).
По словам генерального
директора «МСК «Украина-Канада» Александра Криволапова, корпорация считает
своей задачей строительство современных микрорайонов под общим названием
«Золотые ключи» во всех мегаполисах Украины и в столицах многих стран мира.
Также компания
материально поддерживает многие социальные проекты. Миллионы гривень из бюджета
«МСК» идут на строительство коллектора через Подгороднее и системы
водопонижения (это снизит уровень грунтовых вод на 20- productid="60 см" w:st="on">60 см в радиусе 4- productid="6 км" w:st="on">6 км от микрорайона «Золотые ключи»).
Корпорация финансирует детский дом, школу, поддерживает детский футбольный клуб
«Олимпик». Также готовится приступить к новой строительной программе
социального жилья в поселке Юбилейный.
Корпорация «Интерпайп», президент инвестиционной группы Виктор Пинчук
>Трубно-колесная
компания «Интерпайп» — инвестиционный лидер в металлургии, намерена в 2007–2009
годах инвестировать в обновление производственных мощностей своих предприятий
около 760 млн долл. Большинство промышленных активов
корпорации — в Днепропетровске и области. Это «Нижнеднепровский трубопрокатный завод» (НДТЗ), «Новомосковский трубный
завод», (НТЗ), «Никопольский завод бесшовных труб «Нико Тьюб», «Интерпайп
Никопольская трубная компания» и
«Интерпайп-сталь». >Средства пойдут на повышение эффективности производства
путем модернизации прокатных мощностей и установки новых линий обработки труб и
колес, внедрения комплексной информационной системы управления с целью
автоматизации бизнес-процессов.
Основная сумма инвестиций — 610 млн долл. —
направлена на строительство современного электросталеплавильного комплекса на
базе «Интерпайп НДТЗ» в Днепропетровске. Проектная мощность будущего
предприятия — 1,3 млн тонн стали в год с перспективой увеличения до 1,5 млн
тонн. Также ввод объекта в эксплуатацию обеспечит более 500 новых рабочих мест.
Строительство электроподстанции 330 кВ позволит исключить дефицит
электромощностей и обеспечит дальнейшее развитие региона. Годовой прирост
платежей в бюджетные и внебюджетные фонды составит ориентировочно 150 млн грн.
Согласно инвестпрограммы ТКК «Интерпайп», 80 млн долларов
пойдет на развитие «Никопольской трубной компании». Здесь планируют
построить новые термоотдел и участок неразрушающего контроля, а также
установить линию обработки труб нефтегазового сортамента. Более 30 млн долларов
выделено на модернизацию мощностей «Интерпайп Нико Тьюб».
Группа «Приват», совладельцы
Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов
Группу «Приват» можно назвать инвестиционным лидером
региона. Инвестиции лишь в строительство стадиона в Днепропетровске
(около 40 млн евро) говорят сами за себя. Правда, юридически
такой структуры не существует. Это условное название, под которым объедены
несколько банков, металлургические и ферросплавные заводы,
горно-обогатительные комбинаты, ряд предприятий ТЭК (нефтедобывающих,
нефтеперерабатывающих и реализующих готовые нефтепродукты). Среди наиболее
известных — самое крупное отечественное финансовое учреждение «Приватбанк», предприятия «Укрнафта», «Нефтехимик Прикарпатья», «Приватинтертрейдинг»
(монополист на рынке марганцевой руды Украины). В модернизацию мощностей
своих предприятий группа вкладывает десятки миллионов долларов каждый год. В
собственности «Привата» также футбольные клубы «Днепр» и «Кривбасс».
На данный
момент известно, что «Приват» рассматривает возможность инвестирования 250 млн
долларов в реконструкцию Днепропетровского аэропорта (если группа победит в конкурсе по
приватизации авиакомпании «Днеправиа»). По сообщениям информагентств,
такое предложение Игорь Коломойский сделал >премьер-министру
Юлии Тимошенко. Руководство области с предложением «Привата» согласно.
Кроме того,
около 250–300 млн долларов в течение 2008–2009 годов Коломойский с Боголюбовым
собираются вложить в строительство крупнейшего в стране (205 тысяч кв. м), торгово-развлекательного центра на Московском
проспекте в Киеве. Это первый проект компании в сфере коммерческой
недвижимости в Украине.
Главное
направление деятельности компании — розничная торговля парфюмерно-косметической
продукцией. Название «Руш» знают только в узких кругах, а вот
магазины «Ева» известны по всей стране, особенно женщинам. 100% акций компании «РУШ» принадлежат кипрской Nometros Investments Ltd.
Линия
парфюмерно-косметических магазинов «Ева» представлена 128 торговыми точками,
и является второй по величине продаж данной продукции.
В Днепропетровске и области расположено наибольшее количество
магазинов — 51. Кроме того, есть в городе и свой логистический центр
класса «А» общей площадью в 15 тысяч квадратных метров. Еще один
поменьше (10 тысяч квадратных метров) в 2009 году появится
в Западной Украине. Инвестиции предполагаются в сумме не менее
5–7 млн долл.
В III
квартале 2008 г.
компания планирует открыть 15 новых магазинов "Ева". Всего до конца
года будет открыто 45–50 новых магазинов сети. К 2012 г. в развитие
предприятия будет инвестировано около 150 млн долл., что позволит увеличить
количество магазинов "Ева" еще на 225 точек. Доход от реализации за 2007 г. возрос на 48% в
сравнении с 2006 годом, и составил 482 млн 672 тыс. грн. Валовая прибыль за тот
же период возросла на 85%. Прибыль до налогообложения в 2007 г. составила 2 млн
324,3 тыс. грн. Прирост прибыли по сравнению с 2006 г. составил 83,5%.
Сеть
продуктовых супермаркетов «Варус» и «Варус-Экспресс» (ООО «Омега») отлично
знают днепропетровцы, а с недавнего времени — жители харьковской,
запорожской и донецкой областей. Количество
супермаркетов «Варус» до 2012 года планируют довести
до 40–45 единиц, а магазинов у дома «Варус-экспресс» — до
300.
Согласно данным аудита, в 2007
году доход от реализации возрос на 164% тыс.
грн.) в сравнении с 2006 годом (191 535 тыс.
грн.), а валовая прибыль на 193 %.
Прирост прибыли до налогообложения по сравнению с 2006 годом составил 597 %.
Таким образом, обе торговых сети демонстрируют рекордные темпы развития.
Кроме того, Руслан Шостак сообщил, что сейчас разрабатывается большая
девелоперская программа, в рамках которой в течение ближайших лет
компания собирается построить около 700 тысяч квадратных метров
коммерческой недвижимости. Также «Руш» активно изучает фармацевтическое
направление.
